Wie Zeitaufzeichnung normalerweise (nicht) funktioniert

Ein Hauptproblem der Zeiterfassung ist, dass die Zeit nicht während der Ausführung einer Tätigkeit aufgezeichnet wird, sondern im Nachhinein. Zeiterfassung verschieben viele auf das Ende des Tages, dann auf das Ende der Woche und irgendwann auf das Ende des Monats. Am Ende verschwendet man jede Menge Zeit zum Rekonstruieren der Tätigkeiten.

Nachträgliche Zeiterfassung, sei es durch Kalender, Notizen, Email etc., verursacht großen Zeit- und Kostenaufwand und dabei gehen meistens auch viele verrechenbare Stunden verloren. Drängt man seine Mitarbeiter am Ende des Monats ihre Zeiten regelmäßiger zu erfassen, hört man meist berechtigte Ausreden wie “das System ist so kompliziert”, “ich habe keine Zeit”, “das System frustriert mich“, etc.

Zeiterfassung ist meist kompliziert da es meist nur ein ursprünglich ungeplantes Nebenprodukt von Projektmanagement Anwendungen ist. In den meisten Systemen ist es möglich die Stunden zu summieren aber kann man wirklich festhalten was man genau gemacht hat?

Da sich die zur Zeiterfassung verwendeten Systeme oder Methoden (Excel Files, …) nicht auf die Zeiterfassung konzentrieren, ist die Zeiterfassung extrem teuer, ineffizient und ungenau. Ohne jedoch exakt zu wissen, wofür die Mitarbeiter ihre Zeit aufgewendet haben, kann man auch den tatsächlichen Aufwand nicht ermitteln.
Verwenden Sie timr und Sie haben Ihre Zeit wieder unter Kontrolle. timr ist ein übersichtliches Zeiterfassungssystem, das sich jederzeit an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpasst.

Der timr-Ansatz

timr ist das Ergebnis unserer Analyse wie Zeiterfassung sein soll. Mit timr erfassen Sie Ihre Zeit Einfach, Unmittelbar und Überall.

Einfach

Mit timr gibt es keine Ausreden mehr für Zeiterfassung.
timr ist intuitiv und einfachst zu bedienen, da es sich genau auf eine Sache konzentriert: Zeiterfassung. Innerhalb weniger Minuten startklar, keine langen Schulungen, kein lesen von Anleitungen.

Unmittelbar

Mit timr zeichnen Sie Ihre Zeiten wirklich während der Ausführung der Tätigkeiten auf.

In Zeiten mit großem Projektdruck und viel Arbeit, meistens vor dem Abschluss eines Projekt Meilensteins, verstärkt sich das aufschieben der Zeiterfassung meist noch mehr. Für das Projekt ist dies sehr gefährlich, da keine Kostenkontrolle mehr möglich ist. Durch eine unmittelbare Zeiterfassung kennen Sie Ihre Projektaufwände jederzeit, minutenaktuell und können basierend darauf Ihre Entscheidungen treffen.

Kein aufschieben der Zeiterfassung mehr, starten, stoppen, verrechnen!

Überall

Mit timr erfassen Sie Ihre Zeiten wo immer Sie sind, rund um den Globus, in jeder Zeitzone und immer nach den timr Grundsätzen, einfach und unmittelbar! Keine nachträgliche Aufzeichnung, kein rekonstruieren, kein raten.

timr verbessert Ihr Ergebnis – ROI

Das Beratungsunternehmen 1,2-Schlau verwendet timr zur Arbeitszeiterfassung und Projektzeiterfassung. Die Firma beschäftigt 5 Mitarbeiter bestehend aus 4 KonsulentInnen und 1 Assistentin. Der Beratungsstundensatz der Firma beträgt 100 EUR.

Durch die unmittelbare Zeiterfassung mit timr spart die Firma je Woche 1 Stunde je KonsulentIn die bisher für die nachträgliche Zeiterfassung aufgewendet wurde, im Monat beträgt die Einsparung 1600 EUR. Dabei ist die Einsparung von 1 Stunde äußerst konservativ gerechnet und berücksichtigt noch keine höhere Verrechenbarkeit da mit timr jede Leistung aufgezeichnet werden kann und damit keine Leistung mehr verschenkt wird. Sie sehen, der Mehrwert durch timr ist unverzichtbar, klicken Sie hier und testen Sie es gleich selbst.

Zusammenfassung:

Hauptnutzen für Ihre Firma:

• Besseres Ergebnis durch höhere Verrechenbarkeit der Mitarbeiter
• Einsparung durch geringeren Aufwand für Zeitaufzeichnung
• Kostenwahrheit durch exakte Zeitaufzeichnung
• Minutenaktuelle Ermittlung des aktuellen Projektaufwands (zb für eine spontane Entscheidung im Projektmeeting)
• Motivierte Mitarbeiter da frustierende Zeitaufzeichnung in Systemen die nicht dafür gemacht wurden entfällt
• Task-fokusiertes Arbeiten
• Auswertungen und Statistiken zur Abrechnung und Optimierung