Volle Kostenkontrolle im Projekt

Wenn Sie ein eigenes Unternehmen haben oder Projektverantwortung tragen, wissen Sie, wie wichtig volle Kostenkontrolle ist. Nur wenn Sie  innerhalb des Budgetrahmens arbeiten, ist Ihr Projekt und in Folge auch Ihr Unternehmen erfolgreich.

Wenn Sie ein eigenes Unternehmen haben oder Projektverantwortung tragen, wissen Sie, wie wichtig volle Kostenkontrolle ist. Nur wenn Sie  innerhalb des Budgetrahmens arbeiten, ist Ihr Projekt und in Folge auch Ihr Unternehmen erfolgreich.

Lassen Sie uns abrechnen. Wie? Das entscheiden Sie!

Sie möchten die Stunden Ihrer Mitarbeiter gemäß dem individuellen Stundensatz verrechnen?
O.K.

Oder vereinbaren Sie für Ihre Projekte einen Fixpreis oder einen Projekt-Stundensatz?
Kein Problem.

Sie haben fixe Stundensätze für einzelne Arbeiten und möchten Ihrem Kunden diese verrechnen?
Sicher!

timr unterstützt genau das Verrechnungsmodell, das Sie für Ihr Unternehmen einsetzen. Damit Sie in der Verrechnung so flexibel bleiben können wie bisher, haben wir einige Features hinzugefügt.

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Aufgaben Budgets zuweisen

In timr Plus und timr Enterprise können Sie nun in den Einstellungen einer AufgabeBudgets zuweisen. timr bietet dazu verschiedene Planungsarten:

Fixpreis
Sie bestimmen das Budget und entweder die geplanten Stunden oder den geplanten Stundensatz.

Aufgaben-Stundensatz
Als Basis für die Kalkulation werden der Aufgaben-Stundensatz und die geplanten Stunden herangezogen.

Benutzer-Stundensatz
Die individuellen Stundensätze, die Sie bei Ihren Mitarbeitern hinterlegt haben und die geplanten Stunden dienen hier als Kalkulationsbasis.

 

Sie sind nicht alleine002-projektwarnungen-de

Die Kostenkontrolle und Budgetverantwortung muss nicht alleine bei Ihnen liegen. Sie haben Mitarbeiter, Team- und Projektleiter, die ebenfalls auf ihre Teilbudgets achten müssen.

Ihre Mitarbeiter haben das eigene Budget immer im Blick und können rechtzeitig auf mögliche Überschreitungen hinweisen und reagieren.

In Kombination mit dem Team Berechtigungen Feature, das in timr Enterprise inkludiert ist, haben Sie die Möglichkeit Projektleiter zu definieren. Diese Projektleiter haben einen detaillierten Einblick in das Projektbudget und erhalten zusätzlich eineBenachrichtigung per E-Mail, sobald sich das Budget dem Ende neigt oder überschritten wird.

timr unterstützt Sie, Ihre Mitarbeiter und Projektverantwortlichen aktiv in der Einhaltung Ihres Budgets und zwar dort, automatisch und auf Knopfdruck.

 

Detaillierte Budgetübersicht

Das Budget Dashboard gibt Ihrem Projektleiter einen sehr genauen Blick auf das Projekt Budget und seinen Spielraum.

Nehmen wir an, Ihr Kunde “Maier & Co” äußert einen Zusatzwunsch, der ursprünglich nicht kalkuliert war. Sie haben bei jedem Mitarbeiter einen internen und einen externen Stundensatz angegeben. Ihr Projektleiter kann jetzt auf Knopfdruck kontrollieren, ob die verbrauchten Stunden noch im kalkulierten Rahmen liegen, wieviel Sie an diesem Projekt bisher verdient haben und sich dieser Wunsch noch innerhalb des Budgets realisieren lässt.

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