Die Eisenhower Matrix (auch Eisenhower Methode oder Eisenhower Prinzip genannt) ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das Ihnen dabei helfen kann, Ihre Zeit effektiv zu verwalten und Prioritäten klar zu definieren. Bei diesem Prinzip werden die Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit in vier Quadranten eingeteilt.
Im Kontext von Scrum handelt es sich bei einer Retrospektive um ein regelmäßiges Meeting, zu dem sich der Scrum Master mit den Scrum Teams trifft, um die Maßnahmen der jüngeren Vergangenheit im Projekt, also vorwiegend den letzten Sprint, zu beleuchten.
Das Pareto-Prinzip – auch 80 20 Regel genannt – ist eine Methode um Aufgaben zu priorisieren, die Produktivität zu steigern und mehr Effizienz in den Arbeitsalltag zu bringen.
Der Projektleiter steht dem Projektmanagement vor. Als Führungskraft ist er unter anderem für die Planung, die Steuerung und den Erfolg von Projekten verantwortlich.
Die Pomodoro-Technik ist eine effektive Zeitmanagement Methode, die Ihnen hilft, Ihre Produktivität zu steigern. Die Methode basiert darauf, die Arbeit in Zeitintervallen zu organisieren. Diese Zeitintervalle werden als “Pomodori”, oder auch “Pomodoro-Einheiten” bezeichnet.
Ohne eine genaue Zeiterfassung fällt die saubere Abrechnung von Kundenprojekten schwer. Denn die für Aufträge und Tätigkeiten aufgebrachten Stunden bilden die Basis für die spätere Rechnungsstellung. Das gilt nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Selbstständige und Freiberufler, die ihre Leistungen auf pauschaler Basis anbieten. Schließlich weiß nur derjenige, der seine Projektzeiten erfasst, wie viel Aufwand in ein Projekt geflossen ist. Davon profitiert auch die Planung zukünftiger Projekte, da diese besser kalkuliert werden können.
Einfach erklärt, werden bei der Swot Analyse verschiedene Parameter gegenübergestellt und ein ausführliches Stärken-Schwächen-Profil über ein Unternehmen erstellt.
Ein Entscheidungsbaum unterstützt Sie bei der Visualisierung und Entscheidungsfindung.
Die Aufzeichnungszeit ist ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements und bezieht sich auf die Zeit, die für die Erfassung und Dokumentation von Dateien und Informationen im Zusammenhang mit einem Projekt aufgewendet wird.
Neue Projekte stehen vor der Tür. Voller Tatendrang beginnen die Beteiligten mit der Planung und entwerfen […]
Eine Projekt Nachkalkulation ist eine nachträgliche Berechnung, die nach Beendigung, die beim Abschluss eines Projektes durchgeführt werden kann.
Projektzeiten richtig erfassen und durch digitale Unterstützung viel Aufwand in der Abrechnung reduzieren.