Was ist eine “Innerbetriebliche Leistungsverrechnung” und welchen Nutzen bietet sie dem Unternehmen
In fast allen Unternehmen entstehen Dienstleistungen, die am Markt verkauft werden könnten, die aber im Unternehmen […]
In fast allen Unternehmen entstehen Dienstleistungen, die am Markt verkauft werden könnten, die aber im Unternehmen […]
Je konkreter und verständlicher der Leistungsumfang, die Art und Qualität der Baustoffe und Materialien sowie der […]
Die Disziplin des Projektmanagements vereint viele Bereiche, Methoden und Anforderungen. Das übergeordnete Ziel ist ein erfolgreicher […]
Der Begriff der Potenzialanalyse beschreibt im Personalwesen eine hochwertige Methode, um Talente, fachliche Fähigkeiten sowie persönliche […]
Am Ende des Projekts steht das Projektergebnis. Kurz gefasst ist das Ergebnis das, worauf man während […]
Grundlegendes zum strategischen Controlling Das strategische Controlling ist neben dem operativen Controlling ein Teilbereich des Controllings. […]
Projektmarketing als Teil des Projektmanagements Projektmarketing wird im Projektmanagement dem Scope und Change-Management zugeordnet. Diese Arbeitsgruppe […]
Das Wasserfallmodell im Projektmanagement ist ein linearer, sequenzieller Prozess, der aus vielen verschiedenen Phasen besteht. Das Modell wurde erstmals von Winston W. Royce erwähnt. Wichtig zu wissen ist, dass keine Phasen des Wasserfallmodells beginnen, bis die vorherige Phase abgeschlossen ist.
Projektmanagement ist in vielen Unternehmen zu einer wichtigen Kernkompetenz geworden. Die Anzahl komplexer Projekte hat deutlich zugenommen. Die Professionalität, mit der gearbeitet wird, lässt oft zu wünschen übrig. Dafür gibt es diverse Gründe.
Was versteht man unter einem Meilenstein? Meilensteine – wichtige Ereignisse im Projekt Meilensteine sind die Schlüsselpunkte […]
Im Rahmen eines Projekts gibt es viele verschiedene Faktoren, auf die geachtet werden muss. Eines der […]
Von der Theorie zur Praxis – so oder so ähnlich lässt sich die Auftragsbearbeitung beschreiben. Die […]